时间：2013.1.7 地点：广州总部 与会：丰扬天思总部家人
一月【开新月】:新纪元  新机遇  新挑战
　　作为中国4A公司、中国十佳公关策划机构，丰扬天思2013年1月【开新月】启动大会在广州总部揭开帷幕，丰扬天思•中国CEO陈子富先生、丰扬天思总部品牌部总监、市场营销部、策划部、设计部、行政部、财务部、采购部、后勤保障部、制作部、工程部以及代理商伙伴、联盟伙伴等参加了本次会议。

　　会上，丰扬天思•中国CEO陈子富先生分享了“灰度法则”为主题的精彩演讲：

灰度法则四大核心：宽容、妥协、灵活、创新

灰度法则八个维度
　　1、需求度---客户的需求是工作核心，我们不要去创作设计自认为很厉害而不是客户需要的东西，不干舍本逐末的事，收集客户资料，了解客户需求是服务客户的开始。
　　2、速度---天下武功，唯快不破，工作中反应速度、执行速度、反馈速度是保持我们竞争力的重要。
　　3、灵活度---敏捷企业，主动变化，主动变化，因事而变，因人而变、因时而变，时刻保持危机意识，以灵活机制应对市场的变华，客户的变化。
　　4、冗余度---容忍瑕疵，包容失败，鼓励内部竞争，内部试错，不敢尝试失败就没有成功的机会。在面对创新，要允许适度的浪费（失败）；在管理上允许不同的意见存在，工作中尊重有不同观点存在。
　　5、协作度---对内协作，对外合作，持续与联盟系统伙伴合作，与同行单位合作、与社会优势资源合作，强化工作组合，强化部门协作，杜绝工作推诿。
　　6、进化度---让组织本身拥有自主自我进化能力，自主生长能力、自我修复能力，自主进净化能力，企业文化的表现DNA，组织是否自由进化，自主生长，自我修复，自我净化是企业发展的关键因素。
　　7、创新度---创新非刻意为之，而是变成习惯，创新不只是创作研发部门的事，各部门、岗位都要有创新的习惯，只有管理创新、服务创新、产品创新人才可能持续取得的市场胜利。
　　8、持续度---持续完善，持续改进、持续进步，持续发挥、持续探索是公司发展的关键点。